BOS Consulting Group // построение системного бизнеса

Построение системного бизнеса.

Проектируем и внедряем процессы и IT-систему, которые управляют бизнесом — чтобы он работал без ручного контроля собственника.

Не консалтинговый отчёт, а внедрение. Мы не ограничиваемся стратегией в презентации — внедряем её на практике и обучаем команду, чтобы система продолжала работать после завершения проекта. Возможен поэтапный старт: выстраиваем одну функцию под ключ и передаём её бизнесу, затем масштабируем до полной системы.

Как мы строим систему → Кейсы и цифры

компании, перешедшие на системное управление ATLANT 3D — исполнение 20% → 80% Inter Foto — команда 170 → 700 ArtBud — 2 114 задач в системе

BOS · СИСТЕМА БИЗНЕСАLIVE

01Маркетингпо системе

02Операции

03Продажипо регламенту

04Финансы · данные24/7

КАЖДАЯ ФУНКЦИЯ РАБОТАЕТ ПО СИСТЕМЕ● без ручного контроля

лет операционного управления компаниями

компаний прошли через нашу практику

0M+

добавленной выручки клиентам

×3–×4

типичный рост управляемости и выручки

Реальные компании в стройке, недвижимости, производстве, deep-tech и онлайн-бизнесе · Европа

01 · диагностика

Признаки бизнеса, который
держится на собственнике.

Решения замкнуты на собственнике

Ключевые вопросы не двигаются без личного участия владельца. Устойчивость бизнеса зависит от его постоянного присутствия.

Знания не формализованы

Учётные системы внедрены, но процессы живут в переписке и личном опыте сотрудников. С уходом человека теряется часть экспертизы.

Рост усиливает хаос

С увеличением оборота нагрузка на управление растёт быстрее выручки. Масштаб не приносит порядка без выстроенной системы.

Ответственность фрагментирована

Консультант даёт рекомендации, интегратор — инструмент, подрядчик — ресурс. Целостную систему собирать по-прежнему некому.

Общая причина — бизнес работает на ручном управлении, а не на системе.

02 · системный бизнес

Из чего состоит системный бизнес

Не абстракции, а конкретные слои, которые мы проектируем и внедряем. Работаем с бизнесами, у которых уже есть выручка и есть что систематизировать.

BOS · АРХИТЕКТУРА СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА

внедряем под ключ

ДЛЯ КОГО · ниши, в которых у нас экспертиза

Девелопмент · строительство Производство Deep-tech Услуги · B2B E-commerce · ритейл Агро · food

СЛОЙ 1 · АРХИТЕКТУРА — как устроен бизнес

Бизнес-модель

монетизация и юнит-экономика под вашу нишу

Бизнес-процессы

путь «заявка → сделка → деньги», по шагам

Стандарты

принятие решений, качество, финансовый оборот

Правила и роли

зоны ответственности и лимиты — решения без вас

Фин-модель

управленческий учёт и деньги в реальном времени

Дорожная карта

план внедрения по этапам, а не «всё сразу»

СЛОЙ 2 · ФУНКЦИИ — что работает каждый день

Найм и адаптация

подбор и ввод людей по регламенту

Организация работы

совещания, планёрки, ритм управления

Управление задачами

единый контур, ничего не теряется

Регулярный менеджмент

управление командой и исполнением

Продажи и коммерция

воронка и деньги как система

Безопасность и риски

защита активов, данных, процессов

Финансы и аналитика

дашборды и решения по цифрам

IT и автоматизация

софт и AI-агенты, которые ведут процессы

чем мы отличаемся

В отличие от классического консалтинга, мы не ограничиваемся отчётом. Мы проектируем эти слои, внедряем их на практике и обучаем команду, чтобы система продолжала работать после завершения проекта.

Работать с нами можно на любом масштабе — от короткой диагностики до системы целиком:

Форматы работы выберите по масштабу задачи

С этого начинают

Формат 01 · вход

Диагностика системы

Короткий платный этап. Разбираем бизнес, находим, где теряются деньги и управляемость, и даём карту системы с планом внедрения.

Аудит процессов, функций и точек потерь
Карта системы и приоритеты — что строить первым
План внедрения по этапам, без больших обязательств

Записаться на диагностику → Под ключ

Формат 02 · с чего начать в деле

Одна функция под ключ

Выстраиваем одну функцию целиком — люди, процессы и IT — и передаём её бизнесу. Формат «фракционный отдел»: команда подключается на часть загрузки, бизнес получает готовую рабочую функцию.

Маркетинг, продажи или операции — на выбор
Руководитель функции + команда + AI-агенты
Ведём каждый день и передаём вам с регламентами

Обсудить формат → Под проект

Формат 03 · масштаб

Операционная система целиком

Проектируем и внедряем систему бизнеса под ключ — чтобы компания работала по регламентам, а не за счёт личного контроля собственника. Внедряем на практике и обучаем команду.

Архитектура: модель, процессы, стандарты, фин-модель
Функции + управленческие дашборды + AI-агенты
Обучение команды до самостоятельной работы

Обсудить проект → Поддержка

Формат 04 · дальше

Сопровождение и развитие

Ведём и развиваем систему после внедрения — держим управляемость, обновляем процессы и дашборды, чтобы бизнес рос без потери контроля.

Регулярный менеджмент и контроль метрик
Развитие процессов и AI-агентов по мере роста
Система остаётся живой, а не «внедрили и забыли»

Обсудить сопровождение →

03 · результаты клиентов

Кейсы, а не обещания.

Разные ниши и страны — общий результат: бизнес перестаёт держаться на собственнике и начинает расти системно.

Deep-tech · Дания · 6 месяцев

ATLANT 3D

Флагман-кейс

Технология мирового уровня при слабой операционной модели, которая сдерживала рост. Мы выстроили систему исполнения.

исполнение задач 20%

выполнение ×4 — операционная метрика

оценка $30M

$0M

капитализация за 6 месяцев на управляемой системе

Выстроенная система исполнения дала результат, отражённый в росте капитализации. — Максим Плохотнюк, ATLANT 3D

Смотреть кейс →

Фото-холдинг · Украина

Inter Foto

Масштабирование

170 сотрудников без единых стандартов — и холдинг на 700 человек с единой системой управления. Систематизация обеспечила рост.

команда 170

рост штата на единой системе управления

выручка ×1

$0M

×3 в год после систематизации

Система управления обеспечила рост компании в 4 раза без потери управляемости. — Валерий Фиалка, Inter Foto

Смотреть кейс →

Строительство · производство

ArtBud

Операционная система

Управленческий дашборд выявил скрытую проблему: 57% задач выполнялись без назначенного ответственного. Единая система сделала бизнес прозрачным.

задач в системе

92% выполнено · единый контур управления

1 час совещания

4 мин

оцифровка встреч на AI-агентах

Все задачи и зоны ответственности впервые сведены в единый управленческий контур. — Имя, должность · ArtBud

Смотреть кейс →

Плейсхолдеры имён, логотипов и ссылок-подтверждений заменяются на реальные по мере согласования с клиентами.

04 · отзывы клиентов

Результат глазами собственников.

Мы работаем с компаниями как команда на длительной дистанции. Ниже — оценки собственников, которые вышли из ежедневного операционного контроля.

Отвечаем за результат, а не за отработанные часы

◆ 250+ компаний за 25 лет ✓ доводим до цифр, не до отчёта

Проверенный клиент

За полгода эффективность выполнения задач выросла с 20% до 80%, а капитализация — с $30M до $120M. Выстроенная система исполнения дала измеримый финансовый результат.

капитализация ×4

Максим Плохотнюк

Собственник · ATLANT 3D, Дания

↗ atlant3d.com

Проверенный клиент

Собрали единую систему управления — и выросли со 170 до 700 человек, оборот ×3 в год. Компания стала монополистом на рынке.

команда 170 → 700

Валерий Фиалка

Топ-руководитель · Inter Foto

↗ смотреть кейс

Проверенный клиент

Скорость и качество выполнения задач выросли в 3 раза. Бот квалифицирует 100% клиентов, брокеры выходят на работу без моего участия.

скорость задач ×3

Сергей Король

Собственник · агентство KOROL

↗ смотреть кейс

Фото и цифры — из реальных кейсов. Имена клиентов и публикация фото добавляются после согласования с клиентами.

05 · команда

Команда, которая строит вашу систему.

Валерий Фиалка

Фаундер · операционная архитектура · LinkedIn ↗

Проектирует системы управления и архитектуру бизнеса. Отвечает за стратегию и результат.

Сергей Златов

Партнёр · внедрение и AI · LinkedIn ↗

Превращает бизнес-логику в работающие системы и AI-агентов. За плечами — операционное управление компанией на 450+ человек.

За партнёрами — укомплектованная команда: руководители функций, специалисты и AI-агенты под контролем.

Единое управление и внедрение на практике. Мы отвечаем за то, чтобы система заработала и продолжила работать после завершения проекта.

«Бизнес не должен зависеть от людей. Он должен зависеть от системы.»— команда BOS Consulting

Построение системного бизнеса.